10 مقاله ای که از هاروارد باید خواند-رهبری

کتاب 10 مقاله ای که از هاروارد باید خواند-رهبری : بخشی از کتاب: ?هر کسی که در سازمان‌های تجاری فعالیت کرده باشد احتمالاً شاهد چنین ماجرایی بوده: مدیر اجرایی بسیار باهوش و فوق‌العاده ماهری به سیمات رهبری ترفیع پیدا می‌کند و دست آخر، از پس آن برنمی‌آید. همچنین با چنین داستانی هم آشنایی دارد: شخصی با توانایی‌های ذهنی و مهارت‌های فنی بی کم و کاست (اما نه فوق‌العاده) به سیمتی مشابه ترفیع پیدا کرده و پله‌های ترقی را یکی پس از دیگری طی می‌کند. چنین حکایتی مهر تأییدی بر این باور رایج است که شناسایی افراد دارای «قابلیت‌های لازم» برای رهبری بیش از آنکه علم باشد، یک هنر است. گذشته از این‌ها، رهبران ایده‌آل سبک‌های شخصی متفاوتی دارند: برخی رهبران آرام و تحلیل گرند؛ سایرین عقایدشان را جار می‌زنند. مهم این است که موقعیت‌های مختلف نیازمند سبک‌های رهبری متفاوتی‌اند. بیشتر ادغام‌های تجاری در رأس امور به یک مذاکره کننده‌ی منعطف نیازمندند، در حالی که بسیاری از استراتژی‌های احیا نیازمند مسئول قاطع‌تری هستند و...